Um dos maiores problemas após uma auditoria ou uma revisão crítica da qualidade é o surgimento de uma lista interminável de ações corretivas e preventivas (CAPA). Quando tudo parece ser "urgente", a equipe perde o foco, os prazos estouram e nada é resolvido com excelência.
É aqui que entram as ferramentas de priorização. Em vez de escolher tarefas baseadas em intuição, metodologias como a Matriz GUT e a Matriz REI trazem matemática e objetividade para a tomada de decisão.
Matriz GUT
Ideal para avaliar o risco de não resolver um problema. Ela pontua as ações de 1 a 5 em três critérios:
- Gravidade: Qual o impacto se não for resolvido?
- Urgência: Qual o prazo máximo para resolver?
- Tendência: Se não fizermos nada, o problema vai piorar rapidamente?
Score máximo: 125. Ações com pontuação mais alta devem ser executadas primeiro para evitar catástrofes.
Matriz REI
Ideal para focar em Custo-Benefício e encontrar Quick Wins (ganhos rápidos). Ela pontua de 1 a 5:
- Resultado: Qual o retorno financeiro ou de qualidade esperado?
- Impacto: Quantas áreas ou clientes serão beneficiados?
- Esforço: Qual o custo/tempo para implementar a ação?
Ações com alto resultado/impacto e baixo esforço ganham prioridade absoluta na esteira de execução.
O fim das fórmulas complexas no Excel
Montar essas matrizes em planilhas exige fórmulas que frequentemente quebram quando novas linhas são inseridas. Além disso, depois de calcular, você ainda precisa cobrar a equipe para executar.
No QualitControl, a Matriz GUT e a Matriz REI estão integradas diretamente ao cadastro do Plano de Ação.
- Ao registrar uma ação no formato 5W2H, o gestor simplesmente seleciona a pontuação (1 a 5) em menus suspensos (dropdowns).
- O QualitControl calcula o Score instantaneamente e ordena o dashboard da equipe para que as tarefas mais críticas apareçam no topo.
- Quando o prazo da ação mais urgente está chegando ao fim, o sistema dispara um alerta automático por WhatsApp para o responsável.
Automatize sua Matriz GUT e REI hoje mesmo
Deixe o QualitControl calcular as prioridades e cobrar sua equipe. Foque no que realmente importa: a melhoria contínua da sua empresa.
Experimentar Gratuitamente